【我的扶贫故事】普定县猴场乡党委书记陈云兵:身先士卒征战脱贫 担当作为兴业富民
来源:天眼新闻    发布日期:2020年12月25日

        “骨头再难啃,攻坚难度再大,无论如何,绝不能漏下一户一人,一定要按时保量打赢脱贫攻坚战,完成党交给我们的任务。”刚来到猴场乡任党委书记时,我立下了这个工作目标。

  

  我叫陈云兵,1997年农校毕业后到普定县化处镇工作,带头包村驻点,曾任化处镇副镇长、普定县扶贫办副主任等岗位,扎根基层20余载,工作历经三个乡镇。2016年6月,我临危受命,到普定县脱贫攻坚主战场猴场苗族仡佬族乡任党委书记。

 

入户走访看望高龄老人

  

  猴场乡是贵州省100个一类贫困乡(镇)之一,全乡辖10个行政村97个村民组,均属于一类贫困村,其中深度贫困村8个,全乡总人口7953户26497人,其中建档立卡人口3372户10400人,贫困发生率高达39.25%,在面对如此之高的贫困发生率,在全乡干部职工、群众,共同努力下,猴场乡产业发展实现井喷、脱贫攻坚成果显著。截止到2019年底,全乡人均可支配收入达到9740元,10个一类贫困村全部脱贫摘帽,建档立卡贫困户全部脱贫,贫困发生率降至0,摘掉贫困的帽子。

 

入户走访看望困难群众

  
  到猴场乡任职后,为了尽快熟悉工作,我深入各村支部,了解党建促脱贫攻坚工作,与群众亲切交谈,了解群众的所思所想所盼,把群众的增收致富作为一切工作的出发点和落脚点。
  
  在一次沟通交流中,得知水落洞村村民刘德应想流转土地种魔芋,但因为群众对流转土地不够了解而一直不同意,导致他种植魔芋的想法无法实施。在了解到这一情况后,当天下午我就到不同意流转土地的姚兴富、姚家祥、李发生的家中进行协调。
  
  “土地流转不是把土地给别人,是把我们种不完的土地流转给有想法、能种地的年轻人经营,经营好我们土地能得到的分红更多。”拉着姚家祥老人的手交流。老人听我这么说后笑得合不拢嘴,连忙应是。就这样,那天,一直走访到晚上十点半我才回到乡里。

 

实地调研小谷毛村村级公司产业发展

 

  “我真没想到自己就这么随便一讲,陈书记竟然就放心上了,还亲自上门去帮我协调,真的很感谢书记。我一定好好地种植魔芋,不辜负他的期望。”四天后刘德应手里捧着跟三十二户村民签订的土地流转协议感动地说道。
  
  仙马村有个名叫李芬的苗族女孩,27岁,正值青春年少,却因小儿麻痹症导致下半身瘫痪,通过自学后略懂一点电脑操作,但贫困的家庭无法支撑她更深入学习。每天靠她父亲背她到离家近3公里的仙马苗绘厂打点小工,连上个厕所都很不方便,生活来源没有保障,继续活下去的勇气都几乎没有。
  
  我在走访贫困户过程中了解到这一情况后,把自己办公室的电脑亲自送到李芬家里,配齐电脑桌椅,安通网线,购买了服饰设计方面书籍送去,安排人教她设计苗族服饰图纸,再通过网络传给苗绘厂,每月能赚到2000元左右的工钱,在家实现了就业梦。

 

看望老党员,听取老党员对农村发展的建议

 

  我觉得,每个贫困户都是我们应该关注的对象,但像李芬这样的人,更应倍加关注。
  
  “不是亲人,胜似亲人。陈书记作为一个领导,他对贫困户的关心关怀,超出了我们的想象,猴场虽然艰苦,但是在陈书记的正确领导下,我们有信心有决心有力量,排除千难万难,共克时艰,打好攻坚战,如期完成党交给我们的任务。”听见老家寨村支部书记龙大权这么说,我很开心,觉得自己给乡里的干部做了一个好的示范。
  
  猴场乡山高坡陡、地处高寒地段,地表破碎,人均耕地面积不足0.5亩。长期以来,老百姓都是靠山吃山、靠水吃水,生产落后、生活贫穷。到任后我一直在想,怎样才能帮助自己治理辖区的群众过上好一点的生活?
  
  为此,我们紧抓全县推进“村企合一”政策机遇,安排班子成员亲自到联系的村组织召开会议,成立村级公司。按照“村公司+合作社+基地+农户”的模式,精准布局、精细谋划,基地从无到有、从小到大,真正实现产业的遍地开花。
  

  人民群众要增收致富,村级经济要发展壮大,必须狠抓产业,完善村公司、合作社、建档立卡户利益联结机制。通过深入调查研究,猴场乡探索出“四变四聚”的产业发展新路。为打破分散经营、生产成本高、经济效益低的发展掣肘,大力鼓励农民以扶贫补助资金、“妇女小贷”“特惠贷”等入股公司或合作社,变农户“分散经营”为公司“集中经营”。变“无序”为“品牌”,聚实力重提质。

 

猴场乡脱贫攻坚“冬季充电”大讲习走进大地村

  
  坚持“以质量创品牌,以品牌占市场,以市场促发展”的理念。我参与设计并成功注册“仙马牌”商标,打响产业发展品牌战,加快农产品提质升级,加快把品牌优势转变为产业优势、经济优势。变“单元”为“多元”,聚资源助增收。采取“村公司+合作社+基地+农户”的发展模式,鼓励贫困户以土地、资金、技术等生产要素入股企业或专业合作社,变农民自我经营的“单元收入”为公司集中经营的“多元收入”。
  

  2020年,猴场乡党委结合实际部署2020年产业发展‘322’模式。通过种植韭黄1300亩、辣椒1600亩、巨菌草500亩、养殖种兔9000余只、蛋鸡90000羽、雪莲子加工、巨菌草加工,预计实现收入4280余万元,解决就业56200余人次,支付土地流转金137万余元,发放务工工资432万余元。

  
  今年年初,新冠肺炎疫情蔓延,我放下来不及吃的年夜饭,对家人说:“我知道你们担心,可猴场还有两万多老百姓在等着我,我必须回去。”家与单位,几十公里的距离,这一跨,就是四十多天。设卡点、做宣传、搞排查、量体温、拉横幅、做登记......外防输入,内防扩散。
  
  “乡亲们,听我讲,冠状病毒不难挡;少出门,莫摆寨,呆在家头最自在;戴口罩,再出门,不害己来不害人;勤洗手,多喝水,野生动物要忌嘴;红白喜事赶后搞,你好我好大家好;待到病魔熄火时,大鱼大肉随你吃!”各村支书亲自拿着我编录的《防控疫情顺口溜》喊话,巡回播放,千方百计提高群众对疫情防控的意识。
  

  自针对群众政策不清、内生动力不足实际,我积极与马官花灯艺术团对接,参与了小品剧本的编写,以“造声势、鼓干劲、提精神、聚能量”为方向,大力在各村开展“脱贫攻坚·文军扶贫”进村寨文艺宣讲活动,全面营造立脱贫之志、鼓奋进之气、感扶贫之恩的良好氛围。演出时群众掌声雷动,演出后群众感慨万千。

 

 

猛舟村冬季充电

 

  
  “陈书记请他们来演《借钱》的那个小品,我特别喜欢看,里面朝国家伸手要钱的年轻贫困户就是我认识的亲戚的缩影。国家的扶贫好政策,是为保障最需要的苦难群众,不该是拿来养懒汉的。”观看演出的村民卢思朝老人感慨地说道。
  
  通过组织宣讲,让群众大家对政策多一些了解,少一些埋怨。我带头与群众在脱贫攻坚誓师墙上签下了名字,立下脱贫志,坚决不争当贫困户,提高群众对过上美好生活的信心,提升群众对脱贫攻坚的认可度和满意度,为全面按时高质量打赢脱贫攻坚战奠定群众基础。
  
  作为一名党委书记,我将坚持在改善民生、产业发展上继续真抓实干,不择不扣落实好扶贫政策,锲而不舍为巩固脱贫成果,按时高质量打好打赢脱贫攻坚战,助推乡村振兴奠定基础,用实际行动诠释共产党员全心全意为人民服务的宗旨。
 
作者 普定县猴场乡党委书记 陈云兵

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